由于竞争越发激烈，近几年农贸市场招商工作越来越难进行，一方面是各大品牌的生鲜超市崛起，另一方面外卖平台的兴起，大多商户看不到行业希望纷纷转行。

存留的农贸市场商户资源降低的同时主办方依然希望从商户身上收取高额入住费用。而如何平衡两者之间的关系，也成为这几年农贸市场招商的难题。

其实在租金方面，市场方不要只瞅准租金盈利，普通商户承租能力不高，给予他们合理的租金，让其成为引流的主力军，在市场稳步发展中探索长效盈利模式。

当然，在合理的基础上让租金利益最大化也未尝不可，租金高低不可一概而论，适当的差异化定价能平衡商户心态，活化市场竞争。

宣传：市场方大多不愿意投入资金做大面积的宣传，认为只要招到商就可以了。其实前期招商宣传做得好，让更多人知道市场，商户自然也更愿意选择“有名的市场”。

服务：在老市场改造项目中，市场方常常忽略对老商户的安抚和过渡工作，导致很多商户纷纷退租转租；而在新市场招商过程中，市场方姿态不宜过高，繁琐的招商流程、严苛的服务态度，更有甚者发生失约失信问题，这些都会导致商户丧失对市场的期待。
 
农贸市场招商是个技术活，而要真正做好需要注意的地方非常多，杭州佰映列出以下几个要点，供大家参考。

1、不可守株待兔：对于市场大户和品牌商户，如果手上无资源，就要主动出击。

2、不可先来后到：在公平竞争的基础上择需择优，不可盲目“价高者得”。一般是主力商户先行、民生业态商户先行、品牌商户先行、零散补充其他业态。

3.、不可因大失小：对于不同的商户衡量的标准也不一样。根据规模、经验、资源等要求按需选商，并不是所有的知名品牌、大户都是好的选商对象，一些充分掌握市场周边业务的小商户、老商户、本地品牌也是农贸市场需要及时引进的重点对象。

4、不可既来之则安之：做好蓄客和筛选工作，招商工作是贯穿于市场发展始终的，再好再稳的商户也可能会走掉，要保持危机意识。