随着政策推行农贸市场建设项目之后，这几年来农贸市场设计行业已经不算是冷门行业了，项目中存在的设计难点只要找到专业的农贸市场设计公司也都不是难事。但对于一家农贸市场而言，想要进入正式运营并取得可观的商业成果，招商工作则显得尤为重要。
 

　　因此今天杭州佰映将针对农贸市场招商工作提出两点建议，以供参考。
 

　　一、主力店招商的两种思维差异
 

　　农贸市场主力店即一些蔬果、肉类、水产、卤味的品牌店或优质商户。在招商过程中，容易产生两种思维差异，即：忽视主力店与过度重视主力店的招商。
 

　　有些招商团队认为，招商的衡量标准应当一致，市场商家这么多，足以让顾客来选择，何必花费更多的心思来关注主力店呢?
 

　　而在有些招商团队看来，主力店就是市场的，他们宁愿将大部分精力耗费在主力店的招商上，也不愿去更多地关注下小摊主小商户。
 

　　二、把控新手可入市业态，避免招商失误
 

　　农贸市场招商失误的案例很多，例如，一些对经营经验要求较高的业态中引入新手，这些业态包括：鲜肉、水产、熟食、水果等。
 

　　这些新手一旦进入市场，由于缺乏经营经验可能会导致摊位商品滞销，这不仅会造成商户的财物损失，堆积成山的过期变质商品还会严重影响到整个市场的人气。
 

　　因此，在招商过程中，一定要谨慎把控新手可入市的业态。
 

　　三、注意招商节奏、把控招商顺序
 

　　招商节奏把控很重要，前期的招商成果对于后面招商工作的开展有着较好的带动作用。
 

　　市场招商讲究形势，小商户需要依赖于大商户而存在，因此，市场应当首先做好大商户的招商工作，吸收品牌、基地、连锁商户资源，然后，再进行零散业态补充;
 

　　其次，优先针对消费需求较高的业态进行招商，进行其他业态补充。