剖析农贸市场设计失败的八个原因

 2019-08-17 10:37

  农贸市场的建设属于民生工程,与老百姓的生活息息相关。农贸市场市场项目也分为国有和私有。
 

  私有农贸市场:

  私人或非国有企业经营的农贸市场,以创造商业价值,带动购物,促进钱货流通为主要目的。
 

  国有农贸市场:

  政府项目,以工商局(部分地区为商务局)下辖的市场监管局所有,或由市场开发服务中心所有,以便民惠民为市场主要目标。
 

  今天佰映设计主要带大家了解一下农贸市场设计项目在实行时会遇到什么问题,以及对最容易导致失败的8个原因进行分析。
 

  1、因设计公司不具备农贸专业水平,对行业、对地方政策不敏感,设计时未结合国家标准及地方规范,导致项目验收不达标,还没开业就面临整改;
 

  2、设计是一门艺术,每个项目都是一个艺术品,艺术品的价值在于其独特性、不可复制性;而多数设计公司套用设计模板,量产施工图,机械式工作,必然无法结合项目的实际情况;开工后才发现设计缺项漏项,施工过程中不断增项,导致工程费用远远超出预算;
 

  3、设计本是纯粹和自由相结合的技术工作,匠人匠心才能制作出美好的作品;设计,只产出灵感、产出技术、产出作品,绝不能产出商品;兜售商品、捆绑销售农贸产品的行业乱象在破坏设计师纯粹的灵魂,让农贸设计行业偏离本意,违背初心;如果设计以商业为目的,必然导致项目成本极高,性价比低,置职业道德于枉然;
 

  4、设计投机取巧,对工程质量把控不到位,纵容偷工减料现象频发,将导致项目验收延期,且存在安全隐患,容易发生不可挽回的事故;
 

  而开发商所持有的私营农贸市场,由于其相对政府项目趋利性更强,故对以上四点本身具有一定免疫能力,但其自身特点又容易忽略以下4点:
 

  5、设计方案不成熟,设计过程中不能准确掌握当前预算,项目可行性低;
 

  6、没有成熟的商业规划,导致项目得房率低,商业氛围差,生意惨淡;
 

  7、不良商家捆绑销售,策划、调研、设计混为一谈,不深入到客户需求,诱导客户购买额外服务,浪费资金、时间;
 

  8、没有销售或租赁经验,不能从回报角度考虑设计方案,导致市场总回报率低。
 

  在进行农贸市场设计过程中,只有找准了痛点,针对性解决问题,才不会导致项目最终失败。